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Führungskräfteentwicklung


Potenzialanalysen, Management Appraisals, Assessment und Development Centers, 360° Feedback
Welche Person erfüllt die Aufgabe am besten? Wo liegen ihre Potenziale ->Potenziale und Fähigkeiten entwickeln, die Voraussetzung für langfristige Erfolge sind, Ziele erreichen, Leistung transparent bewerten.

Einsatzmöglicheiten als fundierte Entscheidungsgrundlage bei: 

Im Rahmen des Recruitingprozesses bei der Entscheidung zwischen den letzten Kandidaten
  • Bei internen Stellenbesetzungen
  • Bei Entscheidungen über die Zusammensetzung von Teams
  • Im Karrieremanagement



„Was nur gute Chefs entdecken: latente Talente!“ – dieser Spruch von Thomas Niederreuther ist sicher richtig.

Wir helfen Ihnen genau dabei und können das – darüber hinaus – genau das vermitteln.

Wir bieten im Bereich Talent Management zur Besetzung von wichtigen Fach- und Führungspositionen Einzel- und Gruppenassessments an.

Hierzu kombinieren wir verschiedene Methoden, wie zum Beispiel
  • Interviews,
  • Arbeitsproben, z.B. Präsentationen zu vorgegebenen Aufgabenstellungen,
  • Simulationen, z.B. von Mitarbeiter- oder Kundengesprächen
  • und Potenzialanalysen sowie 360° Feedbacks, die das Bild abrunden.



Sie möchten von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einen validen "Status Quo" erheben, um passende, individuelle Entwicklungsangebote finden oder gezielte Personalentscheidungen treffen zu können.

Hierzu wenden wir unterschiedliche, in der Praxis bewährte Methoden an, wie
  • verschiedene Verfahren zur Potenzialanalyse und
  • 360° Feedback.
Die meisten unserer Instrumente sind hierbei Software- und IT-gestützt und in Deutschland und Österreich sehr renommiert. Alle Verfahren sind wissenschaftlich erprobt und validiert, was zu zuverlässigen Potenzialaussagen führt, die den Namen auch wirklich verdienen.
Potenzialanalysen werden von uns ausschließlich in Kombination mit einem persönlichen Rückmeldegespräch durchgeführt.




Ziel: Persönliche Standortbestimmung und die Ermittlung individuellen Entwicklungsbedarfs.

Mit unserem Verfahren zum 360° Feedback profitieren Sie von einem der innovativsten Instrumente, die derzeit im Markt verfügbar sind. Hierbei bekommt jede Führungskraft, die am Feedbackprozess teilnimmt, von Vorgesetzten, Kollegen (gleiche Hierarchieebene) und Mitarbeitern zu insgesamt 18 Dimensionen eine Rückmeldung.
Hieraus können individuelle Handlungsempfehlungen abgeleitet werden, außerdem Ansätze zur Weiterentwicklung Ihrer Organisation.
Wenn Sie sich hierzu Informationsmaterial wünschen, bitte sprechen Sie uns an.



Sie interessieren sich für unsere Verfahren zur Potenzialanalyse:

Mit folgenden Instrumenten arbeiten wir unter anderem:
  • BIP - Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung; Deutschlands ältestes und renommiertestes Instrument der Ruhruniversität Bochum.